Produkt dnia
Zgrzewarka ręczna FS-400K
Zgrzewarka ręczna FS-400K

473,00 zł

384,55 zł

szt.
Zgrzewarka ręczna FS-400C
Zgrzewarka ręczna FS-400C

360,00 zł

292,68 zł

Zgrzewarka ręczna FS-500AL
Zgrzewarka ręczna FS-500AL

542,00 zł

440,65 zł

szt.
Zgrzewarka ręczna FS-500C
Zgrzewarka ręczna FS-500C

599,00 zł

486,99 zł

szt.
Nici do zaszywarek 1000mb
Nici do zaszywarek 1000mb

7,40 zł

6,02 zł

szt.
Worki gładkie 25x35 do pakowania próżniowego 100 szt.
Worki gładkie 25x35 do pakowania próżniowego 100 szt.

41,80 zł

33,98 zł

zestaw
Worki gładkie 25x30 do pakowania próżniowego 100 szt.
Worki gładkie 25x30 do pakowania próżniowego 100 szt.

35,20 zł

28,62 zł

zestaw
Worki gładkie 15x35 do pakowania próżniowego 100 szt.
Worki gładkie 15x35 do pakowania próżniowego 100 szt.

26,60 zł

21,63 zł

zestaw
Worki gładkie 15x25 do pakowania próżniowego 100 szt.
Worki gładkie 15x25 do pakowania próżniowego 100 szt.

19,95 zł

16,22 zł

zestaw
Zgrzewarka ręczna FS-300B
Zgrzewarka ręczna FS-300B

392,00 zł

318,70 zł

szt.
Zgrzewarka ręczna do folii FS-200B
Zgrzewarka ręczna do folii FS-200B

293,00 zł

238,21 zł

szt.
Zgrzewarka ręczna do folii FS-200BC z nożem odcinającym
Zgrzewarka ręczna do folii FS-200BC z nożem odcinającym

370,00 zł

300,81 zł

szt.
Producenci
Zaloguj się
Nie pamiętasz hasła? Zarejestruj się

3 sprawdzone metody zarządzania zapasami

Optymalizacja procesów w pracy przedsiębiorstwa ma kluczowe znaczenie w sprawnej i przynoszącej zyski działalności firmy. Dotyczy to także zapasów – ich braki mogą doprowadzić nawet do opóźnień w produkcji lub nawet jej zaprzestania, zbyt duża ilość zapasów sprawia problemy z magazynowaniem i może doprowadzić do strat. Metod zarządzania zapasami jest wiele, przedstawiamy pokrótce kilka najważniejszych i najpopularniejszych.

 

Ekonomiczny aspekt jest najważniejszy – model EOQ

Ta metoda zarządzania zapasami będzie odpowiednia dla średnich i małych przedsiębiorstw, które obsługują ograniczoną liczbę zamówień każdego dnia. EOQ to skrót od ekonomicznej wielkości zamówienia. Chodzi o takie kalkulowanie wielkości zamówień, żeby możliwie ograniczyć koszty zmienne. Im większe zamówienia klientów, tym większe są zapasy. Jest to bardzo popularny model, który można dostosować do swoich potrzeb i modelu pracy.

 

Zapasy dzielone na kategorie – ABC i XYZ

Nie wszystkie zapasy mają takie samo znaczenie pod kątem ekonomicznym, jak i zużycia. Odpowiednie zakwalifikowanie materiałów znacząco ułatwia ich zagospodarowanie i optymalne magazynowanie. Metody ABC oraz XYZ są do siebie bardzo podobne, dotyczą podziału na kategorie, stanowią swoją odwrotność. W przypadku ABC A to najcenniejsze materiały, których magazynujemy najmniej (udział kosztowy około 75-80%, ilościowy jedynie od 5 do 20%), B to zapasy średnie, zaś C to te, które mają najmniejszą wartość a mają stanowić około 60% wszystkich zapasów pod kątem ilościowym. XYZ odnosi się nie do kosztów, ale to dokładności prognozowania i regularności. Zapotrzebowania (X duża regularność i wysoka dokładność, Z – nieregularność i niska dokładność prognozowania). Niektóre przedsiębiorstwa z sukcesem łączą w pewnym stopniu obie te metody.

 

Im mniej zapasów, tym lepiej – metoda just-in-time

Zakłady, które podążają za koncepcją lean management, powinny swoją uwagę zwrócić właśnie ku tej metodzie zarządzania zapasami. Just-in-time skupia się przede wszystkim na możliwej redukcji zapasów pod kątem całego procesu. Zamówienie materiałów musi być tak zaplanowane, żeby dostawa została zrealizowana dokładnie wtedy, kiedy zapasy mają być wykorzystane. Dzięki zmniejszeniu ilości zapasów może dość także do redukcji kosztów z nim związanych. Metoda została opracowana i wdrożona w zakładach Toyoty w Japonii i świetnie sprawdza się na całym świecie.

do góry
Sklep jest w trybie podglądu
Pokaż pełną wersję strony
Sklep internetowy Shoper.pl